O Nordeste aparece hoje na liderança nacional em participação feminina nas empresas de capital aberto. São 38,6% de mulheres no quadro dessas companhias, índice que coloca a região à frente de Sudeste e Sul. Esse movimento reflete avanços relevantes na inclusão de mulheres no mundo profissional, com estados como o Ceará registrando saltos de ocupação feminina formal que já superam 56% das novas vagas abertas em 2025. Mas ainda existem barreiras, especialmente nos cargos de liderança e nas condições de trabalho, que pedem atenção para garantir ambientes realmente equitativos e saudáveis.
Neste artigo, você vai aprofundar seu entendimento sobre:
• Por que o Nordeste lidera a inclusão feminina nas empresas de capital aberto
- A evolução e os novos desafios da presença feminina no mercado regional
- Diferenças salariais e limitações no acesso à liderança
- Como essas tendências transformam o dia a dia dentro das empresas
- Práticas que ajudam a fomentar ambientes de trabalho mais diversos e seguros
- O papel das políticas internas na proteção e valorização das mulheres
- Dados, caminhos e perspectivas para ampliar a equidade de gênero
Por que o Nordeste lidera a inclusão feminina O avanço da presença feminina é fruto de fatores como políticas públicas de inclusão, movimentação dos próprios setores produtivos e o aumento do protagonismo das mulheres dentro e fora dos ambientes formais de trabalho. O Nordeste, em particular, se destaca também em indicadores de responsabilidade: no Rio Grande do Norte, por exemplo, mulheres já são maioria entre as chefias de domicílio (56,4%) e somam 44,9% dos cargos de liderança, números acima da média nacional. A região também é referência no aumento do emprego formal feminino, consolidando um novo padrão de ocupação.Desafios no acesso a cargos de liderança e igualdade salarial
Apesar dos avanços, a ascensão feminina aos cargos de decisão ainda é tímida. Apenas 16% dos cargos de liderança em empresas de capital aberto no país são ocupados por mulheres, e só 1,9% das presidências de conselho estão com elas. Nos conselhos de administração, diretorias e conselhos fiscais, a participação segue abaixo de um quarto do total de vagas. No Nordeste, esse movimento se repete: proporção crescente no quadro geral, mas presença ainda restrita nos espaços de decisão.
As desigualdades também aparecem nos salários: mesmo onde a presença feminina avança, mulheres seguem recebendo menos para funções equivalentes, embora o Nordeste tenha a menor diferença salarial média do país. E, além da renda, persistem limitações quanto à ascensão e acesso a espaços tradicionalmente ocupados por homens.
Novos tempos nas empresas: impacto cultural e nos ambientes de trabalho
A entrada e valorização de mais mulheres nas empresas não significa apenas crescimento em número. Ambientes profissionais mais diversos tendem a ser mais saudáveis, inovadores e abertos ao diálogo. Por outro lado, a inclusão feminina também destaca a necessidade de ajustar práticas para garantir condições igualitárias: combate ao assédio, respeito à equidade salarial, saúde mental, apoio à maternidade, ergonomia e mecanismos claros de encaminhamento de demandas específicas são pautas cada vez mais presentes na rotina das organizações que querem se fortalecer.
Boas práticas para ampliar a diversidade, segurança e inclusão
Práticas que têm se mostrado eficazes incluem:
- Transparência sobre critérios de remuneração e promoção
- Apoio a programas de desenvolvimento de lideranças femininas
- Investimento em canais seguros para denúncias e acolhimento de demandas sobre assédio e discriminação
- Flexibilização de jornadas e benefícios voltados ao equilíbrio trabalho-vida
- Capacitação contínua para gestores e equipes sobre equidade, respeito e inclusão
Ambientes mais diversos e seguros são construídos com políticas claras, exemplos na liderança e uma cultura de respeito, prevenção e suporte cotidiano.
Caminhos para avançar: dados, políticas e perspectivas
O Nordeste já mostra que diversidade não é apenas uma bandeira, mas também uma força econômica. Os dados recentes confirmam: mais mulheres trabalhando e assumindo responsabilidades ampliam o potencial produtivo e inovador das empresas. O desafio agora é transformar quantidade em protagonismo e garantir que elas estejam em todos os espaços, inclusive nos mais estratégicos.
Conclusão
A maior presença feminina no Nordeste é um marco, mas também um ponto de partida. Tornar os ambientes de trabalho mais diversos, seguros e justos depende de um compromisso real e constante de enfrentamento das desigualdades e promoção de oportunidades. Avançar na equidade de gênero traz ganhos para todos: sociedade, empresas e pessoas.
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Fontes
▪️ Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (IBGC) – Diversidade de Gênero e Raça de Administradores e Empregados das Empresas de Capital Aberto
▪️ Nordeste Informa – “Nordeste lidera participação feminina no mercado; entenda”
▪️ Governo do Ceará – “Ceará mantém crescimento da participação feminina no mercado de trabalho”
▪️ Relatório Anual Socioeconômico da Mulher (RASEAM 2025)
▪️ NE9 – “Estado do Nordeste tem maior número proporcional de mulheres responsáveis por domicílios”
